Was meint „On- und Offboarding von Mitarbeitenden professionell gestalten“? Die aktive Gestaltung der Erfahrungen, die Mitarbeitende mit ihren Arbeitgebenden machen, gewinnt in Zeiten des Fachkräftemangels zunehmend an Bedeutung. Strukturierte Onboarding- und Offboardingprozesse als Teil der Organisationskultur wirken dabei förderlich, um Bewerbende und Mitarbeitende für die eigene Organisation zu begeistern. In diesem Seminar erkunden wir, wie Übergänge von Bewerbenden und Mitarbeitenden im Kontext einer positiven Employee Experience gestaltet werden können und welche Unterstützung der systemische Ansatz dabei spielen kann.
Wie profitieren Sie vom Seminar?
Nach dem Seminar ist Ihnen die Bedeutung strukturierter Onboarding- und Offboardingprozesse als Bestandteil einer zukunftsfähigen Organisationskultur bewusst. Sie verfügen Sie über vertieftes Wissen, um Onboarding und Offboarding zu gestalten. Sie haben Checklisten erstellt, die Ihnen personelle Einarbeitungs- und Trennungsprozesse strukturieren und erleichtern; auch um Kommunikation und Wissenstransfer an Übergängen zu gestalten.
Sie beschäftigen sich u. a. mit folgenden Inhalten:
Wie wird gearbeitet?
Im Seminar wird in einem Wechsel von theoretischen Impulsen, moderierter Plenumsdiskussion, Kleingruppen- und Einzelreflexion gearbeitet. Konkrete Übungen und Rollenspiele helfen, das Erlernte im geschützten Seminarrahmen in die eigene Arbeitsweise zu integrieren. Das Arbeiten an Checklisten ermöglicht Nachhaltigkeit und einen hohen Praxistransfer.
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich insbesondere Führungskräfte und an Personalverantwortliche aus Unternehmen und sozialen Organisationen, die mit Unterstützung der systemischen Perspektive ihr Fluktuationsmanagement professionell aufstellen wollen.
Arbeitszeiten:
Tag 1: 09.00-17.30 Uhr
Tag 2: 09.00-17.30 Uhr
Dieses Seminar ist Bestandteil folgender Master-Kurse
ID: ZSHA
ID: ZSLF