Wir vermitteln Ihnen in unserer 5-tägigen Weiterbildung das Know-how, mit dem Sie 'Management Drives' als Analyseinstrument in der Beratung von Personen, Teams und Organisationen professionell einsetzen und so auf eine wissenschaftlich fundierte Basis stellen.
Diese Weiterbildung berechtigt zur eigenständigen Tätigkeit als zertifizierter 'Management Drives' Berater und Nutzung der Online-Software.
Mit Management Drives erhalten Sie ein tiefes Verständnis für Einzelpersonen, Teams und Organisationen. In diesem Zertifizierungskurs lernen Sie das Management Drives-Modell kennen, das auf sechs zentralen Motiven basiert, die Personen, Teams und Organisationen in ihrem Verhalten und ihren Entscheidungen steuern.
Die Anwendung des Instruments ‚Management Drives‘ macht es Ihnen als Coach und Berater leicht, dominante Denk- und Verhaltensmuster sowie Gewohnheiten zu identifizieren. Es ist einfach, diese im Beratungsprozess transparent zu machen und so gelingt es schnell, Verhalten vorherzusagen und Veränderungen zielgenau anzuregen.
Die Individual- und Gruppenprofilzertifizierung bietet somit eine solide Grundlage, in der Sie lernen, wie Sie Management Drives nutzen können, um Einzelpersonen und Teams dabei zu helfen, ihre Leistung zu verbessern.
Nach erfolgreicher Teilnahme können Sie als akkreditierter MD-Berater dieses Instrument inkl. Software selbständig anwenden und Ihre Beratungsarbeit wissenschaftlich-fundiert aufwerten.
Jedes Motiv kann sich sowohl in der Reihenfolge als auch in der Ausprägungsstärke unterscheiden. Sie lernen die Essenz jedes Motivs, die Stärken und Schwächen kennen. Das bedeutet, dass aus der Vielzahl von potenziellen Verhaltensmustern und Führungsstilen die spezielle Motiv-DNA ihres Gegenübers erkennen können. Zusätzlich erhalten sie Erkenntnisse, wie sich ihr Gegenüber in Stresssituationen wahrscheinlich verhält und können gezielt Verbesserungen anregen.
Als zertifizierter Partner - unterstützt durch die Software - ermöglichen Sie Personen, ihr Potenzial motivgerecht in Leistung umzuwandeln.
Nachdem Sie gelernt haben, wie man ein individuelles MD-Profil interpretiert - einschließlich Anregungen zur Entwicklung neuer Verhaltensmuster - erfahren Sie, wie Sie Gruppen- und Teamprofile für ihre Beratungsaufträge nutzen können.
Sie lernen, Teamprofile zu analysieren und nicht-wertendes Feedback zu geben, damit sich die Gruppe ihrer Drives, Stärken und Fallstricke bewusst wird.
Sie geben Teams die Möglichkeit, ihre Ressourcen besser und gezielt zu nutzen und eine bessere Team-Energie zu erreichen. Über den Team-Scan erhalten Sie eine detaillierte Analyse der Kultur und den Wünschen der Beteiligten, wie sich diese verändern sollte.
Als zertifizierter Partner - unterstützt durch die Software - ermöglichen Sie auch Gruppen, Teams und Organisationen, ihr Potenzial motivgerecht in Leistung umzuwandeln.
In Vorbereitung auf den Zertifizierungskurs schicken wir Ihnen alle Unterlagen zur Vorbereitung des Kurses zu, inkl. Umfrage-Zugänge für Ihre eigene MD-Analyse. Füllen Sie Ihre MD-Umfrage bitte unbedingt vor Kursstart aus und laden die MD-App herunter.
Tag 1: Theorie und Hintergrund der Management Drives; Erläuterung der Drives; Analysieren eines MD-Profils; MD und Spiral Dynamics Ansatz,
Tag 2: Analyse von MD-Individualprofilen; passendes Feedback im Gespräch geben; Drives und Führungsstile; Berücksichtigung des Kontextes in der Nutzung des Management Drives- Analyse
Tag 3: Prüfung: Individuelle Profile unter Berücksichtigung der Aufgabe, des Kontextes und der Situation analysieren und passend rückmelden; Schnellanalyse von Profilen
Tag 4: Analysieren von Gruppenprofilen: Gruppenlogik, Diversity, Energie-plus und Energie-minus für Teams, Nutzung der MD-App für Teams; Team-Scans für Teamdynamik, Investment und Kultur.
Tag 5: Prüfung: Gruppenprofile analysieren und Ideen für Verbesserungen auf Basis der Profilergebnisse entwickeln; Beispiel-Struktur einer Teamentwicklung mit Nutzung des MD inkl. Team-Scan; weitere Nutzung der Software; Vertriebs-Chancen mit MD nutzen
Der Einsatz von Management Drives eignet sich besonders für systemisch orientierte Berater und Coaches, da dieses Modell weniger statisch kategorisiert, sondern dynamisch mögliche Motiv- und Verhaltensprioritäten und Übergänge aufzeigt.
MD verfolgt kein Schubladendenken im ‚Entweder-Oder‘ Prinzip, sondern betont die Potenziale aller Motive in jeder Person, jedem Team und jeder Organisation.
Ein weiterer Vorteil für Systemiker ist, dass das MD-Modell auf den Forschungen von Prof. Clare Graves (Graves-Value-System) basiert, aus dem heraus sich auch das Spiral Dynamics Modell entwickelte. Der Spiral Dynamics Ansatz (SP) ist für die systemische Beratung von Teams und Organisationen hervorragend geeignet. MD und SP ergänzen sich somit hervorragend.
Im Zertifizierungskurs gehen wir auf Gemeinsamkeiten und Unterschiede beider Modelle differenziert ein.
Als zertifizierter Partner erhalten Sie Zugriff auf die MD Pro Software, die in acht Sprachen verfügbar ist und sich damit auch für den Einsatz bei internationalen Kunden hervorragend eignet.
Im MD Pro können Sie Befragte zu Umfragen einladen, Teams erstellen und Workshops mit MD Profilen durchführen.
Termine finden Sie bei uns im beiliegenden Lehr- und Zeitplan (auch Online verfügbar).
Die Kosten für die Zertifizierung betragen € 4.850,-, inkl. Softwarenutzung für ein Jahr,
für Personen mit wispo-Card € 3.880,- (nur wispo-Weiterbildungsteilnehmende und -Absolventen)
Es wird eine Jahresabonnementgebühr für die MD-Software von € 360,- nach Ablauf des ersten Jahres von der Management Drives Holding B.V erhoben.
Nach erfolgreich abgelegter Abschluss-Prüfung erhalten Sie die persönlich auf Sie ausgestellte Lizenz als weltweit akkreditierter Management Drives-Berater direkt von der Management Drives Holding B.V.
