Kurzbeschreibung

Mein Credo und meine Leidenschaft liegen in der neugierigen Erkundung von herausfordernden zwischenmenschlichen Situationen im Kontext Team- und Veränderungsprozessen als auch innerhalb der one to one Arbeit. Kommend aus der Sozialwirtschaft bin ich eine sehr gern gesehene Beraterin in wirtschaftlichen Kontexte. Das Zusammenspiel des konstruktivistisch-systemischen Denk- und Handlungsansatz gepaart mit dem Vorgehen der gefühlten Einsicht (Affektuation) bestimmen in all meinen Beratungsprozessen mein Handeln. Silvia Vater im Interview: „Haltung“ und Interview: „Systemisches Coaching“

Meilensteine

• Dipl. Sozialpädagogin
• 1999 bis Juli 2003 Fachbereichsleiterin Abteilung Sucht & Integration, Selbsthilfe im Taunus (SiT e.V.) inkl. Implementierung eines Mutter-Kind- Hauses mit dem Schwerpunkt der videounterstützten Bindungsarbeit nach Maria Arts
• Juli 2003 bis Januar 2011 Konzeptionierung, Implementierung und Leitung der Jugendhilfe Haus Leimbach, der Fleckenbühler GgmbH, vollstationäres Jugendheim
• Seit 2014 Curriculare innovative Vordenkerin und Produktentwicklerin innerhalb der Weiterbildungsgänge des Systemischen Zentrums, insbesondere Implementationen mentalisierungsbasierten Therapieansatzes in das 3. Weiterbildungsjahr
• Seit Januar 2011 Lehrende beim Systemischen Zentrum
• Seit Juli 2014 Lehrende Systemische Therapie und Beratung (DGSF)
• Seit Juli 2015 Lehrende Systemisches Coaching (DGSF)
• Seit Mai 2019 Lehrende Systemische Organisationsberatung (DGSF)
• Seit Januar 2020 Mitglied der Geschäftsleitung der Wispo AG
• Seit Januar 2022 Zertifizierte Affektuationsberaterin und -trainerin
• Veröffentlichungen:
  • Kartenset Fragetechnik für systemisches Coaching 90 Fragekarten mit Anleitung, (2019) Weinheim, Beltz,
  • Kartenset Systemische Teamorganisationsprozesse 100 Karten für Teamdesigns und booklet, (2021) Weinheim, Beltz

Branchenschwerpunkte und Kompetenzen

• Führungs-, Fachkräftetraining und Coaching in v.a. in Einzelhandel und gemeinnützigen Organisationen
• Prozess- und Fachberatung
• Entwicklung von Führungskräfteleitbildern mit einhergehender Qualifizierung
• Teamcoachings
• Management-Teamcoachings