Konstruktives Verhandeln: Prozesse verstehen, steuern und relevante Meilensteine für Zwischenziele erkennen

Beschreibung

Verhandlungsgeschick ist eine der effektivsten Fähigkeiten einer Führungskraft. Wir erarbeiten mit Ihnen das komplexe Wirkgeflecht von Faktoren auf Sach- und Personenebene, damit Sie erfolgreich verhandeln können.

Verhandlungsgeschick ist eine der effektivsten Fähigkeiten einer Führungskraft. Wir erarbeiten mit Ihnen das komplexe Wirkgeflecht von Faktoren auf Sach- und Personenebene, damit Sie erfolgreich verhandeln können.

Unsere Themen:

• Grundannahmen im Systemischen Führungsansatz
• Bedürfnisse beteiligter Parteien in Verhandlungen identifizieren
• Optionen zur Integration unterschiedlicher Interessen entwickeln
• Passende Taktiken für konstruktives Verhandeln auswählen und
  adäquate Verhaltenstaktiken einsetzen

Sie erhalten in diesem Seminar theoretische Inputs, arbeiten mit und an konkreten Fallbeispielen und reflektieren sowohl Ihre eigene persönliche Haltung als auch Ihre Fähigkeiten als Führungskraft.