Internationale Teams begleiten - Interkulturelle Zusammenarbeit gestalten

Beschreibung

Internationale und interkulturelle Teams bringen unterschiedliche Erfahrungen, Perspektiven und Kompetenzen zusammen. Gleichzeitig können verschiedene Kommunikationsstile, Erwartungen und kulturelle Prägungen zu Missverständnissen, Irritationen oder Konflikten führen.

In diesem Seminar lernen Sie, solche Situationen aus systemischer Perspektive zu verstehen und internationale Teams professionell zu begleiten. Sie setzen sich damit auseinander, wie unbewusste Vorannahmen (Unconscious Bias) und Mikroaggressionen die Zusammenarbeit und das Gefühl von Zugehörigkeit beeinflussen können. Dabei nehmen Sie sowohl die einzelnen Teammitglieder als auch die Beziehungen im Team und die organisationalen Rahmenbedingungen in den Blick. 

Anhand konkreter Situationen entwickeln Sie Handlungsmöglichkeiten für eine wertschätzende und konstruktive Zusammenarbeit in kulturell vielfältigen Teams. Ein Exkurs zu Employee Resource Groups (ERGs) zeigt außerdem, wie Unternehmen Vernetzung, Zugehörigkeit und Vielfalt gezielt unterstützen können.

Inhalte 

• systemische Perspektiven auf interkulturelle Zusammenarbeit, kulturelle Vielfalt und Dynamiken in internationalen Teams 

• Unconscious Bias, Stereotype und Zuschreibungen erkennen und deren Einfluss auf Zusammenarbeit reflektieren 

• Mikroaggressionen wahrnehmen, ihre Wirkung verstehen und konstruktive Handlungsmöglichkeiten entwickeln 

• Exkurs: Employee Resource Groups (ERGs) als Instrument für Vernetzung, Zugehörigkeit und Diversity in Organisationen 

Wie profitieren Sie vom Seminar? 

Sie erweitern Ihre Fähigkeit, 

• interkulturelle Zusammenarbeit differenziert zu betrachten und kulturelle Unterschiede einzuordnen, 

• Unconscious Bias und Mikroaggressionen zu erkennen, zu reflektieren und konstruktiv anzusprechen, 

• Dynamiken, Missverständnisse und Konflikte in internationalen Teams frühzeitig wahrzunehmen und systemisch zu bearbeiten, 

• Zugehörigkeit, psychologische Sicherheit und Teilhabe durch einen bewussten Umgang mit unterschiedlichen Perspektiven und Bedürfnissen zu fördern, 

• Employee Ressource Groups als ergänzendes Instrument für Vernetzung und organisationale Entwicklung zu nutzen. 

Wie wird gearbeitet? 

Im Seminar wird in einem Wechsel aus theoretischen Impulsen, Selbstreflexion, Breakout-Sessions und moderierter Diskussion gearbeitet – also interaktiv, reflexiv und praxisnah. Wir reflektieren eigene Muster, erkennen Bias und Mikroaggressionen und entwickeln konkrete Handlungsmöglichkeiten.