Neu als Führungskraft - mit Systemischer Haltung sicher und wirksam starten

Beschreibung

Der Einstieg in eine Führungsrolle ist eine besondere Übergangsphase: Aus Kolleginnen und Kollegen werden Mitarbeitende, aus fachlicher Verantwortung wird Führungsverantwortung und aus dem eigenen Arbeitsauftrag entsteht Verantwortung für die Zusammenarbeit und Entwicklung eines Teams. Gerade in den ersten Monaten entstehen dabei viele Fragen: Wie viel Nähe und Distanz ist angemessen? Wie gehe ich mit Erwartungen und Widerständen um? Und wie kann ich Vertrauen aufbauen, ohne auf Klarheit und Konsequenz zu verzichten? Wie finde ich meinen eigenen Führungsstil?

In diesem Seminar betrachten wir Führung aus einer systemischen Perspektive. Wir beschäftigen uns damit, wie Führungskräfte Beziehungen, Erwartungen und Dynamiken im Team wahrnehmen und wirksam gestalten können. Dabei geht es nicht darum, für jede Situation die „richtige“ Lösung zu kennen, sondern darum, unterschiedliche Perspektiven einzubeziehen und Mitarbeitende in ihrer Eigenverantwortung zu stärken. 

Ein besonderer Fokus liegt auf den ersten 100 Tagen in der neuen Führungsrolle: Wie gelingt ein guter Start? Was sollte zunächst beobachtet und verstanden werden? Welche Beziehungen und Erwartungen gilt es zu klären? Und wie kann anschließend ein zukunftsorientiertes, vertrauensvolles und motivierendes Leadership entstehen?

Inhalte 

• Rollenklärung: Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft 
• Die ersten 100 Tage: Gestaltung eines erfolgreichen Führungseinstiegs 
• Systemische Führungs- und Grundhaltungen 
• Führung zwischen Vertrauen, Verantwortung, Klarheit und Entscheidung 
• Umgang mit unterschiedlichen Erwartungen und Interessen 
• Förderung von Motivation, Eigenverantwortung und Selbstorganisation 
• Entwicklung des eigenen Führungsverständnisses und persönlichen Führungsstils 

Wie profitieren Sie vom Seminar? 

Sie erweitern Ihre Fähigkeit, 

• Ihre neue Führungsrolle bewusst und klar zu gestalten, 
• die ersten 100 Tage strategisch und zugleich beziehungsorientiert zu nutzen, 
• Vertrauen, Orientierung und Eigenverantwortung zu fördern, 
• schwierige Führungseinstiegssituationen souverän zu meistern und 
• Ihren eigenen, zukunftsorientierten Führungsstil zu gestalten. 

Wie wird gearbeitet? 

Im Seminar wird in einem Wechsel aus theoretischen Impulsen, Selbstreflexion, Kleingruppenarbeit und moderierter Diskussion gearbeitet –interaktiv, reflexiv und praxisnah. 

Die Teilnehmenden setzen sich mit konkreten Situationen aus ihrem Führungsalltag auseinander und übertragen systemische Perspektiven und Methoden unmittelbar auf die eigene Praxis. Schwerpunkte liegen auf der Reflexion der eigenen Rolle und Haltung, der Entwicklung eines persönlichen 100-Tage-Fahrplans für einen erfolgreichen Einstieg in die Führungsverantwortung sowie der Gestaltung einer zukunftsorientierten, vertrauensvollen und motivierenden Führungskultur.