Laterale Führung – Wirksame Zusammenarbeit ohne Weisungsbefugnis

Beschreibung

In vielen Organisationen entstehen Zusammenarbeit und Veränderung nicht mehr allein über klassische Hierarchien. Wer Projekte steuert, bereichsübergreifend arbeitet oder Prozesse koordiniert, ist häufig darauf angewiesen, andere für gemeinsame Ziele zu gewinnen – ohne dabei über formale Weisungsbefugnis zu verfügen. Genau hier setzt laterale Führung an.

Das Seminar vermittelt einen systemischen und praxisnahen Zugang dazu, wie Sie an Schnittstellen wirksam handeln, Zusammenarbeit fördern und Verbindlichkeit schaffen können. Sie lernen, Rollen, Mandate und Interessen klarer einzuordnen, Dynamiken in Organisationen besser zu verstehen und Einflussmöglichkeiten gezielt zu nutzen. Dadurch gewinnen Sie mehr Sicherheit darin, zu erkennen, was Sie selbst beeinflussen können, wo Klärung oder Rückbindung nötig wird und welche nächsten Schritte Zusammenarbeit tragfähiger machen können.

Wie profitieren Sie vom Seminar?

Sie lernen, typische Herausforderungen lateraler Führung besser zu verstehen und handhabbarer zu machen: unklare Rollen, fehlende Mandate, unterschiedliche Interessen, Zielkonflikte oder mangelnde Verbindlichkeit. So gewinnen Sie mehr Sicherheit darin, auch ohne formale Weisungsbefugnis handlungsfähig zu bleiben.

Sie erweitern ihre Kompetenzen insbesondere darin,

• Schnittstellen in Organisationen klarer zu analysieren,
• Rollen, Mandate und Interessen einzuordnen,
• Kooperationsbereitschaft zu fördern und Verbindlichkeit herzustellen,
• Einflussmöglichkeiten zu erkennen und bewusster zu nutzen,
• wirksame nächste Schritte abzuleiten.

Wie wird gearbeitet?

Fachliche Impulse, praxisnahe Reflexion und kollegialer Austausch. Anhand konkreter Fallbeispiele und eigener Fragestellungen werden typische Herausforderungen lateraler Führung exemplarisch bearbeitet. Einzel- und Gruppenarbeiten, Plenumsdiskussionen sowie Transferübungen unterstützen dabei, neue Perspektiven zu entwickeln und wirksame Handlungsoptionen für den eigenen Arbeitsalltag abzuleiten.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche sowie Mitarbeitende in bereichsübergreifenden oder koordinierenden Rollen, die Zusammenarbeit gestalten und Ergebnisse ermöglichen sollen, ohne immer über formale Weisungsbefugnis zu verfügen.

Angesprochen sind außerdem Berater*innen, Coaches und Organisationsentwickler*innen, die laterale Dynamiken in Organisationen besser verstehen und professionell begleiten möchten.