Rollenklärung und Rollenkonflikte in professionellen Kontexten

Beschreibung

Viele Spannungen und Schwierigkeiten im beruflichen Alltag werden oft als persönliche Probleme erlebt: Unsicherheit bei Entscheidungen, Überlastung, fehlende Abgrenzung oder Konflikte im Team. Häufig lohnt sich jedoch eine andere Perspektive: der Blick auf die professionellen Rollen der beteiligten Personen und die Erwartungen, Verantwortlichkeiten und Befugnisse, die mit ihnen verbunden sind.

In diesem Seminar beschäftigen wir uns mit Rollen und Rollenkonflikten aus einer systemischen Perspektive. Gemeinsam betrachten wir typische Anliegen aus Führung, Coaching und Organisationsentwicklung mit der „Rollenbrille“ und entwickeln angemessene Interventionen zur Klärung von Rollen und Bearbeitung von Rollenkonflikten.

Inhalte

• Grundlagen systemischer Rollentheorie
• Selbstreflexion professioneller Rollen in Beratung und Führung
• Intra-, Inter- und Person-Rollen-Konflikte
• Auftragsklärung in der Beratung als Rollenklärung
• Führungsrollen zwischen Verantwortung, Macht und Erwartungsdruck
• Rollendynamiken in Veränderungsprozessen

 Wie profitieren Sie vom Seminar?

Sie erweitern Ihre Fähigkeit,

• professionelle Rollen klarer zu definieren und abzugrenzen,
• Rollendynamiken systemisch zu analysieren,
• widersprüchliche Erwartungen, implizite Rollenbilder und verdeckte Machtstrukturen sichtbar zu machen,
• Rollenkonflikte differenziert zu bearbeiten,
• und eigene professionelle Rollen bewusster und klarer zu gestalten.

 Wie wird gearbeitet?

Im Seminar wird in einem Wechsel aus theoretischen Impulsen, Selbstreflexion, Fallarbeit, Kleingruppenarbeit und moderierter Diskussion gearbeitet – also interaktiv, reflexiv und praxisnah.

Wir erarbeiten gemeinsam neue Perspektiven auf von Ihnen eingebrachte Anliegen aus Beratung, Coaching, Führung und Organisationsentwicklung.

 Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus systemischer Beratung, Coaching, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung sowie an Führungskräfte und interne Beratende in organisationalen Kontexten.