Organisationen stehen unter permanentem Anpassungs- und Veränderungsdruck: Transformation, Fachkräftemangel, steigende Komplexität, Krisen und Unsicherheiten prägen den Arbeitsalltag. Resilienz wird in diesem Kontext oft als individuelle Fähigkeit verstanden, trotz widriger Umstände und hoher Belastungen elastisch, flexibel und anpassungsfähig zu bleiben; dies greift jedoch zu kurz, wenn organisationale Strukturen und Kulturen unberücksichtigt bleiben. Für Coaches und Berater*innen wird es daher zunehmend relevant, Resilienz nicht nur auf persönlicher Ebene, sondern als organisationale Kompetenz zu begreifen und professionell begleiten zu können. Das Seminar vermittelt ein fundiertes Verständnis organisationaler Resilienz und zeigt auf, wie individuelle, teambezogene und organisationale Ebenen wirksam miteinander verzahnt werden können.
Wie profitieren Sie vom Seminar?
Das Seminar arbeitet auf Grundlage aktueller Resilienzforschung sowie einer systemischen Beratungs- und Coachinghaltung. Sie lernen, organisationale Resilienz als Entwicklungsprozess zu verstehen und Klientensysteme dabei professionell zu unterstützen.
Wie wird gearbeitet?
Das Seminar ist als interaktiver Lernraum konzipiert. Es wird in einem Wechsel aus theoretischen Inputs, Praxisreflexion, Fallbeispielen, Selbsterfahrung, moderierter Plenumsarbeit, Kleingruppenarbeit und Einzelreflexion gearbeitet. Konkrete Methoden und Tools aus dem Coaching- und Organisationskontext ermöglichen den Transfer in die eigene Beratungs- und Coachingpraxis. Eigene Fragestellungen und Praxisbeispiele der Teilnehmenden sind ausdrücklich willkommen.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Coaches sowie an Fach- und Führungskräfte, die sich verstärkt in den Bereich Resilienz- und Gesundheitscoaching weiterentwickeln wollen.
Arbeitszeiten
Tag 1 + 2: jeweils von 09:00 bis 17:30 Uhr
Dieses Seminar ist Bestandteil des Master-Kurses
ID: ZRFC