Frauen in Führungspositionen – resilient aufgestellt!

Beschreibung

Frauen sind in vielen Führungsetagen nach wie vor selten anzutreffen – je höher die Hierarchieebene, desto geringer ist der Frauenanteil. Vor allem strukturelle Rahmenbedingungen, tradierte Rollenbilder und fehlende Genderneutralität erschweren den Weg nach oben. Frauen, die den Weg nach oben geschafft und eine Führungsrolle übernommen haben, erleben oft, dass sie ihre Kompetenz im Vergleich zu Kollegen besonders deutlich sichtbar machen müssen. Gleichzeitig ist die heutige Arbeitswelt geprägt von Krisen, Unsicherheit und stetigem Wandel. Führung erfordert daher ein hohes Maß an innerer Stärke, Klarheit und Resilienz.

Neben äußeren Anforderungen können auch innere Muster – Perfektionsanspruch, Mikromanagement, alte Glaubenssätze – den Führungsalltag von Frauen belasten.

Genau hier setzt das Seminar an – es will nicht einen weiteren Führungsstil oder Anpassungsstrategien vermitteln, sondern individuelle Resilienzförderung in den Blick nehmen. Ziel ist es, Frauen in ihrer eigenen Kraft zu stärken und sie dabei zu unterstützen, den Herausforderungen der Arbeitswelt mit mehr Gelassenheit, Klarheit und Wirksamkeit zu begegnen. Resilienz entfaltet sich dabei im Zusammenspiel von innerer Stabilität, tragfähigen Beziehungen, unterstützenden Netzwerken und einer Kultur des Vertrauens.

Berater*innen, Coaches und Organisationsentwickler*innen erhalten darüber hinaus praxisnahe Impulse und methodische Anregungen, um Frauen in Führungsrollen professionell und wirkungsvoll begleiten zu können.

Hinweis: Der Begriff Frauen bezieht sich in diesem Kontext auf weiblich gelesene Personen sowie cis-Frauen.

Inhalte

• Klarheit über eigene Stärken, Ressourcen und innere Anteile
• Gestärkte individuelle Resilienz – im Umgang mit Widrigkeiten und Krisensituationen
• Bewusster Umgang mit Perfektionsdruck, Mental Load und strukturellen Barrieren
• Neue Perspektiven auf Leadership jenseits klassischer Rollenmuster
• Vom Austausch, geteilten Erfahrungen und Netzwerken

Die Teilnehmenden erwerben Kompetenzen hinsichtlich:

• der Stärkung weiblicher Führungskräfte durch wirksame Methoden der Resilienzförderung,
• der Reflexion innerer Muster und dem Transfer in den Führungsalltag sowie
• des Umgangs mit Belastungen, Krisen und komplexen Erwartungsräumen

Wie wird gearbeitet?

In einer Mischung aus kurzen theoretischen Impulsen, praxisnahen Übungen, Selbstreflexion, moderierten Gesprächen und Kleingruppenarbeit.

Zielgruppe

Berater*innen, Coaches und Organisationsentwickle*innen, die mit Frauen in Führungspositionen als Zielgruppe arbeiten oder zukünftig arbeiten möchten sowie Frauen, die bereits eine Führungsrolle eingenommen haben oder kurz davor stehen und die Anregungen zur Stärkung ihrer individuellen Resilienz erhalten wollen.