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Neurodiversität in Organisationen: Grundlagen für eine neuroaffirmative, systemische Organisations- und Teamentwicklung

SEMI26-293 WEB

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Termin(e): 30.11.2026 (10 UE´s)
Zeit: 09:00 - 17:30 Uhr
Ort: Online
Dozent(en): Sarah KleinSarah Klein
Preis: 199,00 EUR (ermäßigt: 159,00 EUR)für wispoCard - Inhaber
Freie Spitze (kostenfrei)
Als Nachholtermin kostenpflichtig
Art: Seminar

Beschreibung

Dieses Seminar vermittelt Grundlagen eines neuroaffirmativen Blicks auf Organisationen und Zusammenarbeit. Im Mittelpunkt steht ein erweitertes Verständnis von Neurodiversität als Spektrum unterschiedlicher Wahrnehmungs-, Denk- und Arbeitsweisen, die sich im organisationalen Alltag in Kommunikation, Aufgabenbearbeitung und Teamdynamiken zeigen.

Neurodivergente Muster werden in Organisationen häufig übersehen, fehlinterpretiert oder vorschnell als Leistungs- oder Verhaltensproblem eingeordnet. Dadurch entstehen Missverständnisse, Spannungen und Strukturen, die unterschiedliche Arbeitsweisen nur unzureichend berücksichtigen.

Ziel des Seminars ist es, ein grundlegendes Verständnis dafür zu entwickeln, wie neurodivergente Arbeits- und Wahrnehmungsweisen in Organisationen wirksam werden und welche Bedeutung dies für Zusammenarbeit und Führung hat. Dabei wird auch auf die grundlegenden Aspekte von Stress, Reizverarbeitung und Regulation im organisationalen Kontext eingegangen. Dadurch wird nachvollziehbar, wie Belastung, Kommunikation und Zusammenarbeit auch auf Ebene des Nervensystems wirksam werden können.

Anhand praxisnaher Fallbeispiele werden typische Dynamiken sichtbar gemacht und zentrale Ansätze der Organisationsentwicklung im Hinblick auf ihre Wirkung auf unterschiedliche Arbeits- und Wahrnehmungsweisen reflektiert.

Wie profitieren Sie vom Seminar?

Nach dem Seminar können Sie neuroaffirmative Perspektiven in Ihren organisationalen Kontext integrieren und:

  • Neurodiversität als relevantes Spektrum für Zusammenarbeit und Organisation einordnen
  • unterschiedliche Arbeits-, Wahrnehmungs- und Kommunikationsstile besser verstehen
  • typische Missverständnisse in Teams systemisch einordnen
  • grundlegende OE-Ansätze im Hinblick auf ihre Wirkung auf unterschiedliche Arbeitsweisen reflektieren
  • Arbeitsbedingungen und Zusammenarbeit differenzierter betrachten und weiterentwickeln

Wie wird gearbeitet?

Das Seminar ist systemisch, erfahrungsbasiert und praxisnah aufgebaut. Fachliche Impulse, Fallarbeit, Kleingruppenarbeit, Reflexion und kollegialer Austausch ermöglichen eine Übertragung in organisatorische Kontexte, HR-Arbeit und Führungssituationen.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus Organisationen, HR, Führung, Change- und Personalentwicklung sowie Beratung, die eine grundlegende Einführung in neuroaffirmative Perspektiven auf Zusammenarbeit und Organisation erhalten möchten.

Erwerben Sie mit diesem Seminar auch ein Zertifikat unserer Master Kurse!

Dieses Seminar ist Bestandteil folgender Master-Kurse

Systemische Leitungs- und Führungskraft
Dieser Master-Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz professionell unter Berücksichtigung eines dynamischen Umfelds auf systemischer Grundlage ausweiten und vertiefen wollen. Der Master-Kurs schließt mit qualifiziertem Abschluss-Zertifikat ab.

ID: ZSLF

Systemisches Handeln im Kontext Coaching & Organisationsentwicklung
In unserem Master-Kurs lernen Sie zentrale Elemente systemischen Handelns im arbeitsweltlichen Kontext kennen: agile Ansätze, Organisationsentwicklung, Change-Prozesse, Coaching im Kontext der VUCA-Welt. Passend zu Ihren individuellen Schwerpunkten können Sie sowohl Ihr theoretisches Fundament als auch Ihre Methodenkenntnisse erweitern und vertiefen. Der Master-Kurs schließt mit qualifiziertem Abschluss-Zertifikat ab.

ID: ZSHA

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Neurodiversität in Organisationen: Grundlagen für eine neuroaffirmative, systemische Organisations- und Teamentwicklung (SEMI26-293 WEB)
30.11.2026 | 09:00 - 17:30 Uhr
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