Neuroaffirmative Systemische Organisationsentwicklung

Beschreibung

Neurodiversität beschreibt die biologische Vielfalt menschlicher Wahrnehmung, Reizverarbeitung und Problemlösungsstile und damit einen zentralen Faktor für Innovation, Zusammenarbeit und organisationales Lernen. Um Arbeitsverhalten und Dynamiken einordnen oder Bedarfe besser verstehen zu können, lohnt es sich, Diagnosen wie ADHS, Autismus oder Hochsensibilität als vielfältiges Spektrum zu betrachten.

In vielen Organisationen werden Muster, die von typischem Verhalten abweichen, jedoch übersehen oder falsch interpretiert. Das kann zu Missverständnissen, Konflikten, unpassenden Erwartungen oder Fehlentscheidungen führen. Besonders in Teams zeigt sich, wie unterschiedlich Menschen Informationen verarbeiten oder Aufgaben bewältigen und welchen Einfluss das auf ihre Potenzialentfaltung hat.

Dieses Seminar schaut mit einem systemischen und neurodiversitätssensiblen Blick auf die Wechselwirkungen zwischen Person, Aufgabe, Team, Struktur und Führung. Dazu untersuchen wir Methoden und Instrumente der Organisationsentwicklung und prüfen, wie sie neuroaffirmativ angepasst oder erweitert werden können. Eine praxisnahe Fallvignette zeigt, wie Vielfalt im Arbeitsalltag erlebt wird und welche Hypothesen, Interventionen und strukturellen Anpassungen sinnvoll sein könnten. Ziel des Seminars ist es, starre Sichtweisen zu verflüssigen, Handlungsspielräume zu erweitern und Organisationen so zu gestalten, dass unterschiedliche Denk- und Arbeitsweisen wirksam werden können.

Wie profitieren Sie vom Seminar?

Nach dem Seminar können Sie neuroaffirmative Prinzipien in die Organisationsentwicklung integrieren und:

• Neurodiversität als vielfältiges Spektrum erkennen und für Zusammenarbeit nutzbar machen,
• unterschiedliche Reizverarbeitungs- und Arbeitsweisen bei Aufgaben, in Teams und Strukturen berücksichtigen,
• Teamkultur und Zusammenarbeit so begleiten, dass Missverständnisse reduziert und Stärken sichtbar werden,
• Methoden und Interventionen der Organisationsentwicklung (OE) reflektieren und bedarfsorientiert anpassen
• Arbeitsbedingungen schaffen, die sowohl Menschen als auch Organisationen stärken.

Wie wird gearbeitet?

Das Seminar findet vor dem Hintergrund des Systemischen Ansatzes statt, es ist erfahrungsbasiert und arbeitsweltbezogen. Dynamische Wechsel zwischen theoretischen Impulsen, Praxisübungen, Kleingruppenarbeit, Reflexion und kollegialem Austausch ermöglichen einen direkten Transfer in OE-Projekte, HR-Arbeit und Führungspraxis.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus Organisationsentwicklung, HR, Change-Management oder Unternehmensberatung, die eine neurodiversitätssensible Organisationsgestaltung etablieren möchten.