Ein gelungener Einstieg und ein respektvoller Abschied sind entscheidend für die Wahrnehmung einer Organisation. In Zeiten des Fachkräftemangels und hoher Fluktuation werden strukturierte Onboarding- und Offboardingprozesse zum Erfolgsfaktor, sowohl für die Bindung von Mitarbeitenden als auch für die Weiterempfehlung als Arbeitgeberin.
On- und Offboarding sind mehr als administrative Abläufe: Sie prägen die Employee-Experience und damit die emotionale Beziehung zwischen Mensch und Organisation. Im Seminar wird gezeigt, wie Übergänge bewusst gestaltet werden können – vom ersten Kontakt über die Einarbeitung bis zum Austritt – und welche Rolle Führung, Team und Kultur dabei spielen.
Aus systemischer Perspektive geht es um Haltung, Kommunikation und die Gestaltung von Beziehungen an diesen sensiblen Schnittstellen.
Wie profitieren Sie vom Seminar?
Nach dem Seminar
Wie wird gearbeitet?
Im Seminar wird in einem Wechsel von theoretischen Impulsen, moderierter Plenumsdiskussion, Kleingruppen- und Einzelreflexion gearbeitet. Konkrete Übungen und Rollenspiele helfen, das Erlernte im geschützten Seminarrahmen in die eigene Arbeitsweise zu integrieren. Das Arbeiten an Checklisten ermöglicht Nachhaltigkeit und einen hohen Praxistransfer.
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Personalverantwortliche und Mitarbeitende aus Unternehmen und sozialen Organisationen, die mit Unterstützung der systemischen Perspektive ihre On- und Offboardingprozesse aufbauen oder weiterentwickeln möchten.
Dieses Seminar ist Bestandteil folgender Master-Kurse
ID: ZSHA
ID: ZSLF