Der rote Faden systemischen Arbeitens anhand von Kliententypen

Beschreibung

In diesem Seminar tauchen wir tief in die für die Beratung und das Coaching adaptierte Form der lösungsfokussierten Kurzzeittherapie (Solution-Focused Brief Therapy, SFBT) nach Steve de Shazer und Insoo Kim Berg ein. Ziel ist es, eine klare Struktur aufzuzeigen, wie Sitzungen mit Klient*innen individuell und gleichzeitig zielgerichtet gestaltet werden können.

Was tun, wenn Klient*innen schweigen, den Beratungsprozess infrage stellen oder sich in ihrem Problem verfangen haben? Die SFBT bietet hierfür konkrete, praxiserprobte Ansätze: Vom ersten Kontakt über die zielgerichtete Erfragung von Ausnahmen bis hin zum gezielten Einsatz von Skalierungsfragen und zukunftsorientierten Wundervorstellungen. In diesen Phasen geht es darum, Beziehungsangebote zu gestalten, die sowohl wertschätzend als auch handlungsorientiert sind.

Zentraler Fokus des Seminars ist die Anpassung an unterschiedliche Kliententypen – sei es der „Klagende“, der „Kunde“ oder der „Besucher“. Jeder Typ benötigt eine fein abgestimmte Form der Gesprächsführung, um das Potenzial für Veränderung optimal auszuschöpfen. Die Seminarteilnehmende lernen, welche Interventionen und Abschlussimpulse für welche Dynamiken geeignet sind und wie ein passender Übergang zur nächsten Sitzung gestaltet werden kann.

Anregungen gibt es zudem zu der Frage, wie auch bei unerwarteten Gesprächsverläufen der rote Faden gehalten, Sicherheit in der Struktur gewonnen und der Beratungsprozess in jeder Phase lösungsorientiert gesteuert werden kann.

Wie profitieren Sie vom Seminar?

Im Seminar wird vor dem Hintergrund des systemischen Ansatzes gearbeitet. Nach dem Seminar verfügen Sie über vertieftes Wissen, kurz, ziel- und ressourcenorientiert zu beraten. Die Teilnehmer*innen erwerben anhand von Fragestellungen aus ihrem jeweiligen Arbeitskontext Kompetenzen hinsichtlich:

• der Gesprächsführung bei Klientensystemen anhand der Kliententypen,
• der Unterscheidung der Typen sowie die Beobachtung dieser,
• des Einsatzes von passenden Interventionen für die individuellen Typen,
• der Nutzung eines roten Fadens zur Strukturierung von Gesprächen,
• des Einsatzes von Interventionen, die zu jedem Abschnitt im Gespräch passen,
• des Orientierungsvermögens, also wo man sich im Beratungsgespräch gerade befindet,
• der Kunst, nach einem roten Faden zu arbeiten und gleichzeitig die Kliententypen dabei zu berücksichtigen sowie der Einordnungen der genutzten Techniken zu psychologischen Konzepten.