Wir möchten alle Interessierte herzlich einladen, an dem Einführungsworkshop zum Systemischen Ansatz unter dem besonderen Fokus der Auftragsklärung in der Organisationsentwicklung teilzunehmen. Sie können sich über die Grundlagen des Systemischen Ansatzes informieren und erproben die Anwendung systemischer Methoden am Beispiel der Auftragsklärung.
In der Organisationsentwicklung stehen wir häufig vor dem Phänomen eines zielorientierten Auftrages: ein möglicher Auftraggeber hat ein Problem identifiziert und sucht nach einer effektiven und effizienten Lösung. So weit, so bekannt.
Im Rahmen des Beratungsprozesses können jedoch Probleme auftreten, die nicht Gegenstand des eigentlichen Auftrags sind. Daher kann sich der ursprünglich erteilte Auftrag erweitern, reduzieren oder es tauchen neue Interessen/Anspruchsgruppen auf, deren Erwartungen vorher nicht berücksichtigt waren. Das ist aus systemischer Sicht wenig überraschend, da eine Organisation ein komplexes soziales System ist. Überraschend ist es dagegen für Beteiligte, die ihren Blick auf ein isoliertes Problem fokussiert hatten.
Im Workshop wird der Systemische Ansatz, insbesondere die Arbeit mit Hypothesenbildungen und dem Beobachten bzw. Denken in Rückkoppelungsschleifen vorgestellt und praktisch eingeübt. Wir erarbeiten uns den Unterschied zwischen den Begriffen Anliegen, Auftrag und Ziel und stellen uns der Frage mit welchen Methoden komplexe Systeme grundsätzlich beobachtbar und in letzter Konsequenz auch steuerbar sein könnten.
Sie erhalten durch den Workshop einen Überblick über Systemisches Denken und Handeln und die Methode der Auswahl von Methoden anhand der Bedarfe von Organisationen. Das Thema Auftragsklärung kann als Beispiel für Systemische Herangehensweisen auch bei anderen Fragestellungen gesehen werden, so dass ein Transfer in Ihre Lebens- bzw. Berufswelt gesichert ist.
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