Systemisches Coaching (DGSF) in Freiburg (SC22-01 FR 12)
Systemisches Coaching
Standort: FreiburgStarttermin: 20.01.2022 - Freiburg
ID SC22-01 FR 12
Diese Weiterbildung ist bis zu 100% förderfähig
Wir vermitteln Ihnen in unserer 2-jährigen Weiterbildung die fachlich-methodischen Fähigkeiten, die Sie für ein wirkungsvolles Systemisches Coaching in allen Tätigkeitsbereichen benötigen.
Als einziges Institut in Deutschland können wir diese Qualifizierung mit begehrtem COACHING-ZERTIFIKAT der DGSF und bis zu 100 % FÖRDERUNG für Beschäftigte anbieten.
NEU: jetzt zusätzlich wöchentliche Online-Seminare mit spannenden Impulsen aus der systemischen Szene und angrenzenden Feldern!
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Kursbeschreibung Systemisches Coaching
Systemisches Coaching ist die Entwicklungs-Begleitung einer Person oder einer Gruppe (TeamCoaching). Systemisches Coaching kann bei der Entfaltung vorhandener und der Entwicklung neuer Potentiale einer Person oder einer Gruppe helfen.
Im systemischen Coaching geht es darum, Perspektiven, Strategien und Leitbilder für die Klienten zu entwickeln und diese in sein Handeln zu integrieren, um das Passungsverhältnis „Person-Organisation“ zu verbessern. Dabei ist Coaching sowohl als Maßnahme der Personalentwicklung in einem Prozess der Organisationsveränderung zu verstehen, als auch als Instrument der Bearbeitung persönlicher Entwicklungsbedarfe.
Beim Systemischen Coaching geht es somit primär um das Stärken der Kompetenzen und der Ressourcen des Klienten in seinem System und in seinem Kontext. Weg und Ziel werden dabei vom Klienten selbst (mit-)bestimmt.
Systemisch bedeutet dabei, die gecoachte Person oder Gruppe im Geflecht ihrer losen und engen Kopplungen zu anderen im jeweiligen Arbeits- oder Familien-System zu verstehen und Alternativen zu entwickeln, das neue und befriedigendere Handlungsmöglichkeiten schafft.
In dieser Weiterbildung vermitteln wir die Kompetenzen (bezüglich Haltung, Theorie und Methodik), die es benötigt, um in allen beruflichen Kontexten der Veränderungsarbeit in der Arbeitswelt professionell zu agieren. Dabei achten wir auf einen hohen Praxis- und Übungsanteil, da dieser die Kompetenzentwicklung besonders fördert.
Die Teilnehmenden lernen in der Weiterbildung sowohl die Persönlichkeit Ihrer Klienten weiterzuentwickeln als auch in unterschiedlichsten Auftragskontexten unter Berücksichtigung organisationaler Rahmenbedingungen professionell zu beraten.
Alle näheren Informationen finden Sie weiter unten oder können Sie in unserem ausführlichen Programm herunterladen.
Weitere Informationen
Im systemischen Coaching geht es darum, langfristige Perspektiven, Strategien und Leitbilder für die Coachees zu entwickeln und zu integrieren, um das Passungsverhältnis „Person-Organisation“ zu verbessern.
Dabei ist Coaching sowohl als Maßnahme der Personalentwicklung in einem Prozess der Organisations-veränderung zu verstehen als auch als Instrument der Bearbeitung persönlicher Entwicklungsbedarfe.
Die TeilnehmerInnen lernen dabei, Coaching als Einzelmaßnahme für Fach- und Führungskräfte, als Interventionsmethode für Teams, als Instrument für den Umgang mit Krisen und als zentrale Methode in der Veränderung von Organisationen (Change-Management) einzusetzen.
Sie erwerben die Fähigkeit, das systemische Denken und Agieren im Coachingprozess einzuordnen. In den Praxiseinheiten wenden Sie das Gelernte auf konkrete Fälle an und reflektieren Ihr Vorgehen gemeinsam mit der Gruppe und den AusbilderInnen.
Lernziele:
- Die TeilnehmerInnen können nach Abschluss der Fortbildung als Coaches mit unterschiedlichen Aufgabenstellungen kompetent umgehen und lösungsorientiert durch den Prozess führen.
- Sie kennen die theoretischen und methodischen Grundlagen des Coachings und haben auf Grundlage einer eigenen Standortbestimmung persönliche Entwicklungsziele definiert, die sie über den Fortbildungszeitraum für sich erschließen.
- Sie kennen psychologische Grundlagen der Veränderungsarbeit mit Personen und besitzen das notwendige Wissen über Unternehmen, um Coachingbedarfe angemessen zu diagnostizieren und zu bearbeiten.
- Dabei unterscheiden Sie unterschiedliche Aufgabenstellungen im Coaching und nutzen passende Instrumente bei der Bearbeitung der Fragestellungen. Sie kennen das ange-messene Vorgehen beim Persönlichkeitscoaching, dem klassischen Managementcoaching und können mit den einhergehenden Herausforderungen in der Entwicklung von Organisationen souverän umgehen.
- Sie haben zusätzlich ihre eigene Coachingarbeit unter Supervision optimiert und als
Coachee die KlientInnenrolle kennen gelernt.
- Grundlagen des Systemischen Coaching
- Systemische Gesprächsführung und hypothesengeleitetes Coaching
- Führungskompetenzen entwickeln
- Einführung in die Selbstreflexion für Coaches
- Analysemethoden zur Standortbestimmung des Coachees
- Der Coach im Markt: Alleinstellungsmerkmale und Kernkompetenzen herausstellen
- Visualisierung und Affektuation in Coaching- und Beratungsprozessen durch System- und Strukturaufstellungen I
- Reflexion: Coaching im Kontext lebensweltlicher Themen
- Veränderungsmethoden für die Persönlichkeitsentwicklung im Coaching
- Resilienzstärkung und Stressmanagement als Coachingauftrag
- Coaching von Teams und Gruppen im Organisationsumfeld
- Reflexion: Coaching in arbeitsweltlichen Kontexten
- Konfliktlösung bei Differenzen auf Sach- und Beziehungsebenen
- Visualisierung und Affektuation in Coaching- und Beratungsprozessen durch System- und Strukturaufstellungen II
- Aufstiegscoaching
- Reflexion: Coaching im Beschleunigungszirkel von Dynamisierung und Steigerung
- Kompetenzentwicklung als Coach mit Abschlusskolloquium
- Lehrcoaching
- Intervision
Diese Weiterbildung wendet sich an Führungskräfte, Personalentwickler, Trainer oder Berater, die Ihre Professionalität durch eine Weiterqualifizierung in Systemischem Coaching ausbauen möchten.
1. Hochschulabschluss *) und Praxiserfahrung als BeraterIn, TrainerIn, Führungskraft, MitarbeiterIn im Bereich „Human Ressources“
oder ein qualifizierter Berufsabschluss (mind. 3-jährige Berufsausbildung)
und mind. 3-jährige Berufstätigkeit als BeraterIn, TrainerIn, Führungskraft, MitarbeiterIn im Bereich „Human Ressources“.
2. Möglichkeit zur Umsetzung von Systemischem Coaching während der Weiterbildung.
*) Hochschulabschlüsse sind Bachelor-, Master- und Staatsexamensabschlüsse aller Universitäten, Fachhochschulen und dualer Hochschulen.
Über die Teilnahme von Bewerbern, die die vorgenannten Kriterien nicht erfüllen,. aber über adäquate Eignung verfügen, wird in einem Aufnahmegespräch entschieden. Das Institut behält sich vor, auch solche Bewerber anzunehmen, weist jedoch bereits bei der Zulassung darauf hin, dass evtl. kein DGSF-Zertifikat erlangt werden kann.
Ein Abschlusszertifikat „Systemischer Coach (wispo)“ kann nach insgesamt 570 Unterrichtseinheiten erworben werden; Voraussetzung ist:
- Regelmäßige Teilnahme an den Seminaren (220 UE), der beruflicher Reflexion (100 UE), den Lehr-Coachings (100 UE) und den kollegialen Arbeitsgruppen (80 UE). Dies beinhaltet auch, sich mit eigenen Coachingfällen einzubringen und einen Coachingfall live oder per Video/ Audio zu präsentieren.
- Nachweis über 70 Praxissstunden Coaching unter begleitendem Lehr-Coaching
- Bestehen der mündlichen Abschlussprüfung.
Anschließend kann damit die Zertifizierung als 'Systemischer Coach (DGSF) durch die DGSF erlangt werden.
Diese Weiterbildung entspricht ebenfalls den Anforderungen der Deutschen Gesellschaft für Beratung (DGfB), bei Teilnahme an allen Veranstaltungen wird dies auf dem Abschlusszertifikat vermerkt.
Anschließend kann nach Erbringung der geforderten Leistungen in der DGSF-Option die Zertifizierung als 'Systemischer Coach (DGSF)' durch die DGSF erlangt werden.
Diese Weiterbildung entspricht ebenfalls den Anforderungen der Deutschen Gesellschaft für Beratung (DGfB), bei Teilnahme an allen Veranstaltungen wird dies auf dem Abschlusszertifikat vermerkt.
Option auf das DGSF- Zertifikat in Systemischem Coaching
Nach Abschluss der Weiterbildung können die Teilnehmer ein DGSF-Zertifikat ‚Systemisches Coaching' erhalten, wenn sie:
- Die Zulassungsbedingungen der DGSF erfüllen (hierzu geben wir einen verbindlichen Bescheid bei der Prüfung der Bewerbung)
- Drei abgeschlossene Fallberichte nachweisen, von denen ein Prozess mind. 5 Sitzungen umfasst.
- Einen Reflexionsbericht über ihren Entwicklungsprozess als Systemischer Coach erstellen.
Wir stellen dann eine Bescheinigung zur Vorlage bei der Deutschen Gesellschaft für systemische Beratung, Therapie und Familientherapie (DGSF) aus, mit der der Absolvent garantiert (nur gegen eine Bearbeitungsgebühr des Verbands) das DGSF-Zertifikat erhält.
Die Kosten für die Weiterbildung „Systemisches Coaching“ betragen insgesamt € 9.216,00
In den Kosten sind bereits alle Seminar-, Supervisions-, Prüfungs- und Organisationskosten sowie Teilnehmerunterlagen enthalten.
Die Zahlung der Weiterbildung erfolgt in monatlichen Raten - sprechen Sie mit unserem Büro.
Diese Weiterbildung ist mit Bildungsgutschein bis zu 100% förderfähig.
Wissensertes zum Systemischen Coaching
Was ist Systemisches Denken, Handeln und Arbeiten?
Systemisches Denken und Handeln beruht auf einer ganzheitlich-integrierenden Betrachtungsweise die komplexe Zusammenhänge berücksichtigt, Umfeldkontexte einbezieht und somit vorschnelle Lösungen vermeidet. Systemdenken ist dabei ein Entdeckungs- und Diagnoseprozess, der die Regelmechanismen erkundet, die den Problemen zugrunde liegen. Die so gewonnene Tiefenschärfe macht die Effizienz und Wirksamkeit von systemisch geleitetem Handeln aus. Der Fokus richtet sich nicht auf statisch-strukturorientierte Problemlösevorstellungen, sondern stützt sich auf eine dynamisch-prozessuale Betrachtungsweise.
Was ist Systemisches Coaching?
Im Systemischen Coaching geht es darum, langfristige Perspektiven, Strategien und Leitbilder für die Coachees zu entwickeln und zu integrieren, um das Passungsverhältnis „Person-Organisation“ zu verbessern.
Wie wird Systemisches Coaching angewandt?
Systemisches Coaching ist sowohl als Maßnahme der Personalentwicklung in einem Prozess der Organisationsveränderung zu verstehen als auch als Instrument der Bearbeitung persönlicher Entwicklungsbedarfe. Das Systemische Denken und Agieren wird im Coachingprozess eingeordnet und in den Coachingsequenzen professionell durchgeführt.
